Anotace
Cílem kurzu je zprostředkovat účastníkům klíčové poznatky z oblasti strategického plánování a řízení a ukázat jim, jak je využít v jejich řídicí praxi při přípravě a realizaci zvolené strategie rozvoje pracovníků. Účastníci se seznámí se základními typy strategií rozvoje pracovníků a možnostmi jejich aplikace v praxi, pochopí význam vhodně zvolené, naplánované a realizované strategie rozvoje pracovníků pro úspěšné fungování vzdělávací organizace.
Tematické bloky:
- Cyklus strategického řízení a význam strategického plánování v praxi vzdělávacích organizací (2 hodiny)
- Typy strategií rozvoje pracovníků a jejich možné využití v praxi (1 hodina)
Strategická východiska a příprava strategie rozvoje pracovníků pro konkrétní organizaci (1 hodina) - Přístupy k rozvoji vybraných skupin pracovníků – fáze cyklu rozvoje, možnosti a metody osobního a profesního rozvoje pracovníků (1 hodina)
- Profesní a kariérní poradenství a jejich využití vedoucím pracovníkem vzdělávací organizace při rozvoji pracovníků (1 hodina)
Metody výuky:
Uplatňovány jsou především dialogické a další aktivizační metody individuální a skupinové práce, v menší míře je používána i klasická metoda přednášky s diskusí.
Cílová skupina: ředitelé škol a školských zařízení
Maximální počet účastníků: 15
Rozsah kurzu: 6 hod
Datum konání: bude upřesněno
Cena kurzu: 1 980 Kč
Výstup: Osvědčení o absolvování vzdělávacího programu
Kurz je akreditován MŠMT.